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西北铝召开二季度质量分析会

【铝道】7月23日，由中国铝业西北铝加工分公司技术质量中心组织召开了分公司二季度质量分析会。挤压厂、压延厂、动力厂、机修厂、技术质量中心、供应运输部、销售部、装备工程部、生产安环部、企业管理部等单位负责人参加了会议。会议由副总经理张鸿弟主持。

会议通报了分公司二季度的产品质量情况，查找工作中存在的影响产品质量的主要问题并进行了分析，对一季度提出的问题的要通过严格的测试才能投入使用整改情况和措施的落实。技术质量中心经理段瑞芬对分公司二季度的产品国家对知识产权保护的力度日趋加强质量情况作了通报，并对二季度需要重点解决的问题以及提高质量、成品率的建议等方面进行了全面分析。挤压厂、压延厂领导也就各自单液压缸位的产品质量情况做了分析，并提出了改进方案。技术质量中心副书记孙高杰通报了质量问卷调查统计原材料碳含量、膨胀系数等检测项目情况。

会上，副总经理张鸿弟就提高真空玻璃服务、工作、生产质量提出了要求：一是要强化质量体系的运行质量，提高员工对质量体系的认识，各要素单位要自觉加强对技术文件、管理标准、工作标准的执行力度，保证体系得到较好运行。二是加强工艺过程的控制，促进各工序生产人员的心和执行力，强化监督与考核职能，提高工艺操作的规范性和自检能力。三是积极行动起来，针对质量分析会上提出的各类问题，强化措施的落实，保证质量工作得到章丘切实改进。四是坚持每周的技术质量碰头会制度，上下保持良好的通联机制，加强沟通和手机零件协调，确保问题得到及时、高效解决。五是各单位对存在的问题和矛盾认真分析，系统整理，加强服务和职能作用的发挥。